DICA D LEITURA 8

Gosto quando um livro joga-limpo com seus leitores. E o respeito que eu, pessoalmente, espero receber dum livro — sobretudo os que tratam de negócios e de gestão, cujos leitores têm pouco tempo a perder — deve aparecer sob a forma de clareza, didática e pràticidade das informações. Para atingir esses objetivos, há alguns macetes simples que eu, caso fosse consultor editorial, daria aos autores desses livros.

Primeiro, diminua o tamanho dos capítulos e subdivida-os em subseções com não-menos de duas páginas. Segundo, crie listas e separe os itens em tópicos com números ou letras. Terceiro, comece cada capítulo com uma história, anedota ou exemplo: isso relaxa o cérebro dos leitores e desperta o interesse. Quarto, capriche muito na diagramação de todo o texto: use caixas, destaques, notas, epígrafes, lides.

Seja histriônico e engraçado. Use linguagem barroca, alegórica e colorida. Seu livro deve poder ser dividido em unidades menores e lido em qualquer seqüência, como se fosse um almanaque ou dicionário. Crie intertextualidade transdisciplinar. Não: estas não são palavras pedantes usadas por “educadores” incapazes de se educarem a si-mesmos. Elas se referem ao esforço de criar links com outros assuntos e disciplinas.

E — pelo amor do seu útero árido — não diga òbviedades acàcianas, frases-feitas, frìvolidades grandiloqüentes ou palavras-de-festim. Pois bem. Creio que a maioria dessas qualidades estão nos livros da coleção Segredos Profissionais, escritos por vários autores (ver lista). Trata-se duma série de livros com capítulos curtíssimos e bem-diagramados, contendo dicas práticas e úteis sobre vários temas de gestão & negócios.

Todos os livros são bons, mas eu destaco quatro em especial que poderão ser fundamentais aos empreendedores: Segredos de negociação, de David Brown; Segredos de marketing, de Peter Spalton; Segredos de liderança, de Michael Health; e Segredos de vendas, de Nich Constable. Não espere nada muito avançado e profundo. São dicas do tipo pegue-e-faça que qualquer pequeno empresário será capaz de entender.

Os capítulos de todos os livros têm apenas duas páginas e levam como título a própria dica que darão. Em seguida, uma epígrafe é apresentada como ilustração e a dica é detalhada e explicada com exemplos. As dicas dão ilustradas com casos reais. Há uma progressão na complexidade das dicas, perfazendo uma estrutura muito leve e didática. A objetividade do conteúdo é algo a se destacar. Recomendo vivamente a leitura!

- BOYES, Carolyn. "Segredos de comunicação pessoal." Curitiba: Fundamento, 2013. 128 páginas. R$ 34,00.

-- BROWN, David. "Segredos de negociação." Curitiba: Fundamento, 2013. 128 páginas. R$ 34,00.

- CONSTABLE, Nick. "Segredos de vendas." Curitiba: Fundamento, 2013. 128 páginas. R$ 34,00.

- HEALTH, Michael. "Segredos de gestão." Curitiba: Fundamento, 2013. 128 páginas. R$ 34,00.

- HEALTH, Michael. "Segredos de liderança." Curitiba: Fundamento, 2013. 128 páginas. R$ 34,00.

- MANSER, Martin. "Segredos de apresentações." Curitiba: Fundamento, 2013. 128 páginas. R$ 34,00.

-MANSER, Martin. "Segredos de administração de tempo". Curitiba: Fundamento, 2013. 128 páginas. R$ 34,00.

-MATTHEW, Batchelor. "Segredos de gerenciamento de projetos." Curitiba: Fundamento, 2013. 128 páginas. R$ 34,00.

-SPALTON, Peter. "Segredos de marketing." Curitiba: Fundamento, 2013. 128 páginas. R$ 34,00.

-WARNER, Stuart. "Segredos de finanças." Curitiba: Fundamento, 2013. 128 páginas. R$ 34,00.

DEPOIMENTOS:

“Eu não entendi uma coisa: se são segredos profissionais, não deveriam ser publicados; se foram publicados, é porque não eram segredos... ou porque os que os publicaram não eram profissionais.”

Doutor Pelúcio Severo.

“Folheei esses livros desesperado, procurando segredos profissionais de-verdade. ¿Cadê a hipnose de clientes, a ameaça a fornecedores, a tortura de concorrentes e a queima-de-arquivo de ex-funcionários?”

Zèzinho Cadela.

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