POSTAGEM-RELÂMPAGO 74
- Fernando Rogério Jardim
- 17 de jan. de 2017
- 2 min de leitura

01- ¿A tecnologia que jaz no cerne da sua inovação é incremental (pequenas melhorias) ou descontínua (novidade radical)? Se ela é radical, ¿seria ela ao menos dez vezes melhor que a tècnologia da concorrência, de modo a protegê-lo de futuros imitadores?
02- ¿Este é o melhor timing para se entrar nesse mercado? ¿Você já se perguntou se esse é o momento oportuno para a estréia da sua empresa ? ¿Como a situação econômica do país, a estação do ano e o calendário esportivo e religioso afetarão seu lançamento?
03- ¿Você já estudou os players do seu mercado? ¿Qual é a magnitude da sua empresa em relação a eles? ¿Você está entrando num nicho, numa cauda longa, numa indústria saturada (oceano vermelho) ou numa indústria incipiente que ninguém conhece?
04- ¿Você tem as pessoas certas, no seu time, para entregar o produto ou serviço que se dispõe a oferecer? ¿Em que hàbilidades eles são mais fortes e mais fracos? ¿Qual é o estatuto deles na sua empresa: sócios, parceiros, terceiros, celetistas?
05- ¿Como você vai fazer para que seu produto ou serviço chegue aos clientes finais? ¿Você controla todos os canais de distribuição ou dependerá do serviço de terceiros no transporte, no atendimento, na logística e nas entregas? ¿Como isso impactará em seu orçamento?
06- ¿Você considera sua posição no mercado defensável pelos próximos quinze ou vinte anos? ¿Quais são as ameaças no horizonte? Como você está se prècavendo dessas ameaças? ¿Que oportunidades você vê para seu negócio nesse mesmo período?
07- ¿A oportunidade que você idèntificou é única e nova? ¿Por que você se considera a melhor pessoa para explorá-la? ¿Que outras pessoas poderiam também enxergar e explorar essa oportunidade? ¿Essas pessoas seriam seus parceiros ou concorrentes?
Até-mais-ver!
¿Quem é John Galt?
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