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POSTAGEM-RELÂMPAGO 88

  • Foto do escritor: Fernando Rogério Jardim
    Fernando Rogério Jardim
  • 25 de abr. de 2017
  • 3 min de leitura


1- Porcentagem do salário. Se você trabalha para outra empresa e prètente sair dela para empreender, planeje-se guardando uma parcela do seu salário numa aplicação com pouca lìqüidez (difícil de mexer por impulso). A conta é simples: pegue o total que você precisa, divida pelos meses que agüenta ficar na firma atual e você então terá o valor bruto de poupança mensal.


2- Bootstrapping. Quebre seu porquinho. Róinc! Róinc! ¿O que você tem de valioso e que poderia ser leiloado, vendido, alugado ou rifado para conseguir capital inìcial? A Apple começou com o dinheiro conseguido pela venda da perua-kombi do Steve Jobs e da càlculadora científica do Wozniak. O bootstrapping é ideal para aqueles que não querem depender de ninguém.


3- Crowdfunding. É uma modalidade de financiamento por meio da qual voluntários fazem uma oferta (pequenos valores) para apoiar um projeto que eles desejariam ver realizado. O empreendedor e os contribuintes encontram-se num site que intermedeia a transação (há vários sites que fazem isso). Se o montante não for atingido, o dinheiro é devolvido aos contribuintes.


4- Empréstimo bancário. Se você não sabe qual é a taxa de sobrevivência dos empreendedores no Brasil, os bancos sabem – e é muito baixa! Portanto, emprestar dinheiro para você significa, para o banco, um grande risco. E uma das formas de se tornar um empréstimo vantajoso, mesmo com o risco elevado, é aumentando o prêmio daquele que empresa. É o que chamamos de juros.


5- Empréstimo famìliar. Aqui, o negócio começa a complicar, porque você não está envolvendo apenas terceiros, mas está envolvendo também sentimentos. Em termos meramente financeiros, o empréstimo da família é mais vantajoso que o empréstimo bancário; mas ele vem embrulhado em dependência, cobranças, intromissões, vergonha, orgulho, sentimento de inferioridade, etc.


6- Èditais das agências de fomento. Algumas agências públicas de fomento – como a FINEP, a Fapesp, a CAPES e o CNPq – abrem èditais de apoio a projetos-de-pesquisa em parceria com empresas privadas, tendo como finalidade a criação de produtos, processos ou serviços. Alguns desses empréstimos são a-fundo-perdido. Pode ser que sua startup se enquadre em alguns deles.


7- Linhas de crédito especiais. ¿Quer pagar juros de pai (Nardoni) para filho (Nardoni)? Que bom! Há empresas de crèdiário que oferecem “linhas especiais” (com cerol) para empreendedores. É como ter um investidor-anjo; a diferença é que ele vem com chifres e tridente. Eu não vejo muita diferença entre essa opção e o cheque-especial – que eu nem pus na lista.


8- Sócio. O sócio apareceria aqui como um investidor-anjo. A diferença é que ele também poria o cu dele na reta. Pode ser que você seja o dono da idéia e da disposição de empreender; e o sócio entre só com a grana. Mas isso não é bom. Primeiro porque sua posição fica enfraquecida e subordinada. Segundo porque é bom que o sócio também contribua com alguma expertise.


9- Venda-escada. É a tática de ganhar dinheiro vendendo alguma coisa básica, rápida, sazonal e de consumo não-durável, com vistas a fazer-caixa para abrir o negócio que você realmente almeja. No começo, o AirBnB conseguiu se financiar vendendo caixas de sereais com as caras dos càndidatos à presidência dos EUA à época. É... Não há glamour em nenhum começo começo.


10- Verbas recisórias. Isso é comum no. Graças a nossa legislação trabalhista jurássica, o empregado sai duma empresa escalpelando seu empregador sàdicamente. Mal sabe ele que foi o Estado que escalpelou ambos – empregado & empregador – durante décadas. Daí o peão pega suas verbas recisórias e empreende. Um dia ele precisará de empregados... ¿Preciso concluir?


11- Crescimento vegetativo. Se seus custos fixos são baixos, se você não tem pressa, se você ainda tem salário e não precisa ficar retirando pró-labore, uma fora de financiar sua empresa é... sua própria empresa! O negócio funciona devagar & sempre. Se você acrèdita que localizou uma demanda represada e tem uma boa oferta a fazer, seu negócio se sustentará sòzinho. Calma!

Até-mais-ver.

¿Quem é John Galt?

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© 2016 por Fernando Rogério Jardim © Wix

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